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【OA】目标管理特色例举

2012-02-07 10:56:55作者:赵晓婧打印阅读次数:5046返回
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OA办公系统目标管理---立项申请与审批

1、输入目标类型(年目标、季目标、月目标或自定义目标)、说明文字、起始与结束时间、负责人、参与者、置评主管等信息进行目标设定;

2、企业可根据自己的制度,规定目标设定是否需要审批及设定审批人;

3、目标设定的同时可建立该目标的专属交流区,这样参与目标的人员就可以享用跨网交流的便利,做即时的沟通;

OA办公系统目标管理---制定目标计划

1、目标负责人有权限编写目标计划,即分配任务、完成标准说明、时程安排,可根据实际目标执行情况调整计划;

OA办公系统目标管理---日报与工时管理

1、执行者可将日报和工时填写于所执行的任务上,便于主管对目标执行具体情况的掌控、置评及了解所投入的工时,方便于成本核算;

OA办公系统目标管理---目标任务达成评价

1、主管可根据责任人任务的达成情况进行评价,且评价内容可自动带入绩效考核系统,为主管打绩效分数提供参考;

OA办公系统目标管理---目标详情的查询

1、 围绕部门查询,可方便查询某部门的所有目标;

2、 围绕参与者的查询,可方便查找某参与者所参与的目标;

3、 围绕工时的查询,如:按任务、按人员、按目标等工时查询方式;

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