【OA】目标管理架构图

企业使用目标管理系统，通过网络，实现目标管理电子化，并可以按年、季、月进行目标分解。操作简便，一目了然，大幅度提高工作效率。

规范目标执行过程，全程自动跟踪，与绩效考核系统结合，目标任务自动转化为绩效考核KPI，使考核过程更加严谨、透明。

实现个人和部门负责，权力明确、具体,促进分工和协作。

提供目标工时管理：工时录入、目标工时汇总功能，便于成本核算。

强大、高效的查询功能，将目标资讯有机整合，查询快速方便，为目标执行人员及各级主管及时、准确地提供所需资讯，随时掌控目标执行情况。